システム開発は、チームで行われることがほとんどである。
そのため、チームの管理運営に関わるプロジェクトマネージャーの存在は不可欠である。
システム開発の仕事がある限り、マネージャーとしての仕事には将来性がある。
プロジェクトマネージャーが心がけるべきは、システム開発の業界の将来である。
マネージャーの立場になると、業界全体の在り方についても考えるようになる。
たとえマネージャーとしての地位に将来性があっても、クライアントからの仕事の依頼が得られなければ、事業は成り立たない。

これからもシステム開発の業界が必要とされるためには、開発チームのさらなる技術向上が必要である。
クライアントからの要望を的確に応えられる能力が、システム開発のチームになければならない。
プロジェクトマネージャーは、システム開発の業界の生き残りのためにも、人材の育成に力を入れる。
このような取り組みは、一つのシステム開発会社や開発チームだけに留まらず、業界全体で協力して取り組むべきテーマである。

そのため、開発チームやシステム開発会社という垣根を越えて、業界で働いているマネージャーたちが協調し、人材の育成に力を入れる必要が出てくる。
普段のシステム開発においてはライバル同士のマネージャーたちも、業界全体の盛り上がりを目指して協力ができる。
人材育成がシステム開発の将来を決める重要な課題だと、認識するマネージャーが増えれば、業界全体の将来性に十分に期待できる。